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车间调查记录表

序号
项目
调查情况记录
备注
1
本车间的架构与职能定位情况,有无策划生产流程
 
 
2
有无依照生产日计划执行,其计划达成率状况
 
 
3
有无物料领发作业规定,并责任到人
 
 
4
人员的组织与调配由谁负责
 
 
5
有无对仪表、设备的使用操作进行规定及安全生产要求
 
 
6
所有生产工艺是否依照作业指导书进行作业
 
 
7
生产管理人员在日常工作中是否常做产品质量控制、工艺改进、产能提升工作
 
 
8
对生产的投入与产出控制是否有具体方案和规定
 
 
9
生产管理人员有无控制生产损耗
 
 
10
现场"5S"管理状况
 
 
11
现场管理中,发现、分析、解决问题的能力与速度
 
 
12
生产车间使用了哪些表格
 
 
13
员工的培训与教育、早会情况、晋升情况
 
 
14
管理人员和员工有无进行绩效考核
 
 
15
有没有推行并做"制程三检"工作
 
 
16
管理人员的内部沟通与联络情况
 
 
17
有无产品的交付进仓规定与搬运规定
 
 
18
PMC对生产车间存在问题的陈述
 
 
19
仓库对生产车间存在问题的陈述
 
 
20
物控对生产车间存在问题的陈述
 
 
21
品管部对生产车间存问题的陈述
 
 
22
其它
 
 

生产车间常用的资料及表格
《生产计划排程》《各班组订单完成情况报表》《呆、滞、废料状况及处理办法》《订单流程》《车间激励机制》、《流程交接程度》《员工流动率》《尾数、补数的处理情况》《紧急订单插单程度》《停工待料原因处理机制》《生产异常处理记录》《产品工艺流程》《作业指导书》《领料程充》《退料程序》《成品入仓程序》《补料程序》《在制品盘点表》《车间物料盘点表》《在制品物料报废程序》《不合格品处理程序》《安全生产措施》《每月工作记录》。
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